В Москве
+7 985 111 12 86 Перезвоните мне

Имя

Телефон

м. Сокольники, БЦ «Бородино»
c 9:00 до 20:00
У тебя талант успеха,
у нас талант его проявлять
Менеджмент

Эффективная мотивация для привлечения и удержания сотрудников в условиях нехватки кадров

по запросу 96000 P Записаться
Nasonova1 Насонова Любовь
Бизнес-тренер, комсомолка, спортсменка и просто красавица.
корпоративный тренинг

Цели:

  1. Ознакомить участников тренинга:
  • с определением и принципами мотивации сотрудников банка;
  • с трудностями разработки эффективной системы мотивации и путями их преодоления.

2. Обучить участников тренинга:

  • Правилам использования различных форм мотивации сотрудников при определении системы мотивирования сотрудников банка;
  • Правилам мотивации персонала на разных этапах работы сотрудника

 

 

Программа:

Определение и принципы мотивации. Трудности в разработке системы мотивации персонала банка и пути их преодоление

  1. Определение и принципы мотивации: индивидуальный и временный характер, необходимость постоянной подстройки под сложившуюся ситуацию и др.
  2. Трудности в разработке системы мотивации и пути их преодоления:
  • Недостаточное понимание менеджерами значения мотивации персонала
  • Преобладание «карательной» системы мотивации
  • Недостаточный учёт ожиданий и интересов сотрудников
  • Большой интервал между получением хорошего результата и поощрением
  • Возможный негативный опыт сотрудников на предыдущем месте работы/ возможные завышенные ожидания сотрудников
  • И др.

 

Формы мотивации персонала и их использование при мотивировании сотрудников банка

  1. Материальная и нематериальная мотивация
  2. Общекорпоративная, групповая и индивидуальная
  3. Положительная мотивация.
  • Особенности воздействия положительных мотивирующих факторов на результативность деятельности.
  • Эффективная похвала.

4. Отрицательная мотивация.

  • Особенности воздействия отрицательных мотивирующих факторов на результативность деятельности.
  • Задачи и действенность критики как мотивирующего фактора.
  • Значение и использование наказания.

 

Правила мотивации персонала на разных этапах работы сотрудника

Этап 1.         Мотивация при приёме на работу

  1. Определение индивидуальных мотиваторов в ходе проведения интервью
  2. Правила постановки проективных вопросов
  3. Составление и анализ карты мотиваторов

 

Этап 2.         Мотивация сотрудника в период адаптации

  1. Анализ психических особенностей человека и использование результатов анализа для определения системы мотивации конкретного сотрудника Ориентация на:
  • стремление или избегание
  • тип референции
  • процесс или результат
  • процедуры или возможности
  • содержание работы или окружение

2. Анализ речевых особенностей человека

 

Этап 3.         Мотивация сотрудника в период стабильной работы

  1. Планирование карьеры и анализ мотиваторов развития
  2. Возможности коррекции мотивационного потенциала
  3. Вариативность использования мотивационных факторов
  4. Ситуации демотивации и поиск путей их преодоления
  5. Дополнительные источники мотивации
Эффективная мотивация для привлечения и удержания сотрудников в условиях нехватки кадров 96000 p
Имя:
Email:
Оплатить
Через Робокассу
Оформите заявку прямо сейчас

ФИО

Email

Телефон

Откуда вы узнали о тренинге

 От компании

Компания

Должность