
ЧЕЛОВЕК, который имеет страсть к достижению результата. Международный бизнес-тренер, коуч.
16000 P
Записаться
корпоративный тренинг
м.Бауманская, улица Бауманская, дом 43, к.1, офис 204
Цели:
- Обучить участников грамотному инструментальному подходу к развитию подчиненных;
- Научить участников эффективно (как с точки зрения временных, так и эмоциональных затрат) выбирать наиболее надежный стиль руководства для каждой конкретной ситуации взаимодействия с подчиненными;
- Повысить уровень эффективности выполнения поставленных задач;
- Раскрыть потенциал сотрудников;
- Снизить количество возможных конфликтных ситуаций при взаимодействии участников с подчиненными.
Для кого:
- Руководители, которые выросли из специалистов;
- Новые менеджеры, принятые в компанию, как потенциальные сотрудники на руководящие позиции, но при этом не имеющие достаточного опыта управления людьми;
- HiPo
Практика:
В тренинге используются учебные видеосюжеты, видеоанализ, интерактивная презентация, работа в мини-группах, практическое выполнение упражнений на отработку навыков, применение темного пространства. Применяется соотношение теории и практики: 20*80!
Программа:
- Определение понятия «руководство»
- Выявление основных элементов руководства
- Самооценка руководителя
- Детализация задач подчиненных
- Готовность подчиненных
- Поведение руководителя
- Модель ситуационного руководства
- Ваш стиль руководства
- Стили руководства и уровни готовности
- Управление людьми – возрастание и снижение результативности
- Практикум
Результат для компании:
- Повышение уровня эффективности персонала, за счет индивидуального подхода к каждому;
- Снижение уровня конфликтов между руководителями и подчиненными.
Результат для участника:
- Способность чётко определять и детализировать задачи, которые предстоит ставить перед подчиненными
- Повышение уровня мотивации сотрудников
- Способность более точно оценивать сложившуюся управленческую ситуацию
- Умение предпринимать эффективные меры по повышению результативности работы сотрудников
- Умение принимать адекватные меры при разрешении проблемных ситуаций с сотрудниками
- Умение определять уровень готовности сотрудника к выполнению конкретной задачи
- Умение распознавать директивное и поддерживающее поведение руководителя и четырех различных стилей руководства
- Умение выбирать стиль руководства, подходящий для конкретного сотрудника
- Возможность применять различные методы для повышения уровня готовности сотрудников к решению возникающих задач
- Способность решать вопросы, связанные со снижением результативности деятельности сотрудников
Стили руководства | 16000 p |
Оформите заявку прямо сейчас
https://www.google.ru/maps/place/2-я+Бауманская+ул.,+43,+Москва,+105005/@55.7679,37.6843116,17z/data=!3m1!4b1!4m2!3m1!1s0x46b54a9d258b84ad:0x8b8ed16659a7a1de